Türkiye'nin en büyük internet çıkışını yaratan girişimci, şimdi B2B yazılım ve yapay zeka destekli platformlara odaklanan yapılandırılmış bir melek portföyü inşa ediyor. Rakamlar ve tez net: tekrar eden gelir, ölçeklenebilir iş modeli, küresel adreslenebilir pazar.
Nevzat Aydın'ın adı Türkiye'de hâlâ Yemeksepeti ile özdeşleşiyor. Ancak 2021'de CEO koltuğunu bırakmasının üzerinden geçen dört yıl, onun çok daha sessiz ama bir o kadar sistematik bir ikinci perdeye girdiğini ortaya koyuyor. Bugün Aydın, 48'i aşkın yatırımıyla Türkiye'nin en üretken melek yatırımcıları arasında yer alıyor; portföyünün ağırlık merkezi ise giderek daha belirgin biçimde B2B SaaS, yapay zeka destekli iş araçları ve tekrarlayan gelir modellerine kayıyor.
2000 yılında Boğaziçi Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği mezuniyetinin hemen ardından, San Francisco'daki MBA programından döner dönmez kurulan Yemeksepeti, 2015'te Alman Delivery Hero'ya 589 milyon dolara satıldı. O tarihe kadar bir Türk internet şirketinin kaydettiği en yüksek değerleme olan bu rakam, Aydın'ı yalnızca servetini büyütmüş bir kurucu olarak değil, Türkiye'nin teknoloji ekosisteminde bir referans noktası olarak konumlandırdı. Satışın ardından 114 çalışanıyla 27 milyon doları paylaşan Aydın, bu jestini bugün de sektörün hafızasındaki yerini koruyor.
Yemeksepeti'nden çıkış sonrası Aydın, dağınık bireysel bahislerle değil, yapılandırılmış bir ekosistem refleksiyle yatırım dünyasına adım attı. Türkiye'nin ilk melek yatırım ağı olma özelliğini taşıyan Galata Business Angels'ın kurucu üyeleri arasına katılan Aydın, bu platformu hem dealflow kalitesini artırmak hem de kuruculara deneyim transferi sağlamak için aktif biçimde kullandı. Webrazzi başta olmak üzere sektör yayınları, 2019 ve 2020'de Aydın'ı Türkiye'nin en aktif melek yatırımcısı olarak tescilledi. Yatırım hacmi açısından ise duyurulan rakamlara göre yaklaşık 6 milyon doların üzerinde sermayeyi 25'ten fazla girişime dağıttığı tahmin edilmektedir. Gerçek rakamın, kamuoyuna yansımayan turlar dahil çok daha yüksek olduğu değerlendiriliyor.
Aydın'ın tezi özetle şu: kurucuya sor, ürüne bak, sonra tekrar eden gelire bak. Tekrarlayan gelir yoksa ileri sarma.
Aydın portföyünün omurgasını B2B yazılım ve hizmet şirketleri oluşturuyor. AloTech, bu açıdan öğretici bir örnek: 300'ü aşkın kurumsal müşteriye ve 12.000'den fazla kullanıcıya ulaşan bulut tabanlı çağrı merkezi altyapı platformu, Aydın'ın yatırımıyla 8 milyon dolar değerlemeye ulaştı ve global SaaS dağıtım kanalını Amerika Birleşik Devletleri pazarına genişletti. 2025'in ortasında yapılan Enquire AI yatırımı ise portföydeki yapay zeka momentumunu somutlaştırıyor; bu yatırım, Aydın'ın salt Türkiye odağından çıkarak İngiltere dahil uluslararası pazarlardaki erken aşama şirketlere de baktığını gösteriyor. Influencer pazarlama SaaS'ı Teamfluencer'a verilen 3 milyon dolarlık değerleme üzerinden yapılan yatırım ve içerik topluluk platformu Komünite'ye katılım ise içerik ekonomisi ile kurumsal araçları birleştiren dikey SaaS alanına olan ilgiyi yansıtıyor.
Aydın'ın yatırım yaklaşımı, kurumsal VC mantığından ayrışan birkaç temel tercihle tanımlanıyor. Birincisi, erken aşama: tohumdan seri A öncesine kadar uzanan pencerede hareket etmeyi tercih ediyor. İkincisi, kurucu önceliği: teknik ya da sektörel uzmanlığı kanıtlanmış kurucularla çalışmayı ve bu kişilere yatırımın ötesinde operasyonel deneyim aktarmayı önceliklendiriyor. Üçüncüsü, tekrarlayan gelir: abonelik ya da platform komisyonu mantığıyla çalışan, geliri öngörülebilir iş modellerini tercih ediyor. Bu üç kriter, Yemeksepeti'nin 15 yıllık operasyonundan damıtılmış bir çerçeve olarak okunabilir. Mythos Cards gibi koleksiyonluk kart platformuna yapılan 16 milyon dolarlık değerleme üzerindeki yatırım ise tezin dışına çıkıldığı nadir örneklerden biri; ancak burada da dijital platform katmanı ve tekrarlayan kullanıcı trafiği belirleyici olmuş görünüyor.
Shizune ve benzeri piyasa takip platformlarının verilerine göre Aydın, Türkiye'nin SaaS odaklı melek yatırımcıları arasında düzenli olarak üst sıralarda yer alıyor. Bu konum, yalnızca sermaye değil sinyal değeri taşıyor: Aydın'ın bir şirkete girmesi, sonraki tur yatırımcıları için referans görevi görüyor. Aynı zamanda Endeavor Türkiye yönetim kurulundaki göreviyle kuruculuk ekosisteminin kurumsal tarafını da destekliyor. Türkiye'de erken aşama B2B SaaS finansmanının henüz kurumsal fonlar tarafından yeterince karşılanmadığı bir ortamda, Aydın gibi operasyonel bilgiyle donanmış melek yatırımcıların rolü piyasa boşluğunu doldurmaya devam ediyor. Bu tabloda 2025 sonu ve 2026 başı itibariyle portföyündeki UnoMoi çıkışı da dahil olmak üzere birkaç önemli hareket yaşandı; sektör, bir sonraki önemli exitin hangi şirketten geleceğini yakından izliyor.
Aydın'ın portföyündeki SaaS ağırlığı ve yapay zeka araçlarına yönelik son yatırımlar, önümüzdeki dönemde stratejinin nasıl şekilleneceğine dair ipucu veriyor. Daha disiplinli bir fon yapısına geçip geçmeyeceği ya da mevcut melek modelini koruyup koruyamayacağı belirsizliğini korusa da üretkenlik eğrisi net biçimde yükseliyor. Yemeksepeti'ni sıfırdan kurarak gıda teslimatı kategorisini tanımlayan kurucu, şimdi Türk teknoloji ekosisteminin B2B katmanını kurucu olmadan, ancak kurucuyu seçerek şekillendiriyor.
■ MİZAN HABER
Türkiye Varlık Fonu'nun portföy yöneticisi Recep Biçer, Körfez'deki egemen servet fonlarıyla kurulan köprünün görünmez mimarlarından biri. Rakamlar büyük, beklentiler daha da büyük; ama gerçekleşen ile taahhüt edilen arasındaki mesafe henüz kapanmadı.
Koç Holding CEO'su Levent Çakıroğlu, grubun 100. kuruluş yılında karbonsuzlaşmayı soyut bir taahhütten çıkarıp somut bir iş modeline dönüştürüyor. Enerji, otomotiv ve rafinaj cephelerinde eş zamanlı ilerleyen dönüşüm, yalnızca Türkiye'nin en büyük holdingini değil, sektörün tamamını yeniden şekillendirme potansiyeli taşıyor.
Sabancı ailesinin üçüncü kuşak temsilcisi Çiğdem Sabancı, EnSabancı çatısı altında Türkiye'nin en zengin jeotermal kuşağına yatırım yapıyor. Bu, yalnızca bir enerji hamlesi değil, aynı zamanda bir miras yönetimi stratejisi.