On yılı aşkın Goldas Kuyumculuk deneyimini sektör dışına taşıma kararıyla kurulan Erbil Teknoloji, kuyum atölyelerini fabrika doğruluğuna taşımak iddiasında. Yazılım entegrasyon modeliyle fark yaratmayı hedefliyor.
Leyla Erbil, Goldas Kuyumculuk'taki uzun soluklu yöneticilik kariyerini 2022 yılının sonunda noktaladiginda, sektördeki herkes bir rakip kuyum markasına geçecegini tahmin etti. Erbil'in tercihi ise farklı bir rotayi işaret ediyordu: üretim süreçlerini modüler yazılım ve donanım platformlarıyla standartlaştıran, kuyumculuga özgü bir teknoloji girişimiyle bağımsızlaşma. Kurucusu olduğu Erbil Teknoloji, bugün Türkiye'nin kuyumculuk üretim altyapısına entegre olmaya çalisan az sayıdaki B2B odaklı işletmelerden biri konumunda.
Kuyumculuk sanayii, Türkiye'nin ihracat sıralamamasında önemli bir yer tutuyor. Altın Mücevherat Ihracatçilari Birligi verilerine göre sektör, kimi yıllarda ülkenin en büyük ihracat kalemlerinden biri haline geldi. Ne var ki üretim süreci; büyük ölçüde küçük atölyelere, kişisel ustalara ve birbirinden köpük tezgahlara dayanmaya devam ediyor. Kalibre kontrolü, fire takibi ve sipariş yönetimi çogunlukla manuel tutuluyor. Erbil'in uzun yıllar Goldas bünyesinde büyük hacimli siparişleri koordine ederek edindiği deneyim, tam da bu kordinasyon açiginin ne kadar maliyetli olduğunu gözlemlemesine olanak tanıdı. Bir büyük kuyum üreticisinin iç operasyonlarını yönetmek ile bu operasyonu dijital araçlarla sistemlestirmek arasındaki fikri mesafe, girişimine ilham kaynağı oldu.
Erbil Teknoloji'nin ürün mantığı, tek bir büyük yazılım paketi sunmak yerine, kuyum atölyelerinin ihtiyacına göre birbirine eklenebilen modüllerden olusuyor. Fire ve kayıp yönetimi, alaşın analizi, sipariş takip paneli ve kalite kontrol raporlaması gibi bileşenleri kullanan bir atölye, istediği modülleri süreç akışına entegre edebiliyor. Donanım tarafında ise barkod ve QR eslemeli tartım istasyonları, sertifikasyon sürecini kısa döneme indiren spektroskopi cihazı uyum kitlerinden söz ediliyor. Hedef müsteri profili; solo kuyumcudan ziyade on ile elli arası çalisan istihdam eden orta ölçekli atölyeler ve ihracata yönelen küçük üreticiler.
Kuyumculukta fire yönetimi hâlâ kâgit defterle yürüyen bir sektörde dijital iz bırakmanin kendisi basmali bir öneri.
Erbil, girişimin ilk turunu melek yatırım gruplarından birine satmayı tercih etmek yerine, öz kaynakla başlattığıni kamuoyuyla paylaşmaktan kaçinmiyor. Sektör kaynaklarımindan derlenen bilgilere göre 2023 yılı sonunda kücük ölçekli bir kurumsal yatırımcıdan stratejik destek aldığı konuşuluyor; ancak şirket bu bilgiyi resmi olarak doğrulamadi. Girişimlerin bu türde kurgularda kurumsal yatırımcıları öne çikarmaktan kaçinmasi olağan, zira müsteri ilişkilerinde bağımsızlık algısı kritik önem taşıyor. Borsa İstanbul Büyüme Piyasası'na ilgi duyup duymadiği sorusuna ise Erbil, zamanlaması henüz erken olduğundan söz ederek genel bir yorum yapmakla yetindi.
Uluslararası altın fiyatlarının son yıllarda sergilediğini volatilite, kuyum üreticilerinin stok ve fire yönetimine olan ilgisini artırıyor. Bloomberg verilerine göre altın spot fiyatları 2023-2024 döneminde dolar bazında kayda değer bir yükseliş trendi gösterdi; bu durum küçük atölyelerin fire toleransini fiilen sıkıştırdı. Erbil Teknoloji gibi çözümlerin bu konjonktürde sata bilirlik penceresi açtigini söylemek abartili olmaz. Ne var ki sektörün dönüsüm ivmesi yilas ağırlığında ilerliyor. Geleneksel atölyeler için yazılım maliyeti, yalnızca lisans bedeli değil, çalisanlarin eğitimi ve is akışının yeniden kurgulanması anlamına geliyor. Bu geçis maliyetini düsüremeyen her teknoloji çözümü, satışını hızlandıramaz.
Türkiye'de kuyumculuga özgü dikey yazılım geliştiren firma sayisi sınırlı. Muhasebe odaklı genel ERP çözümleri ile ithal nümerik kontrol sistemleri arasında kalan boşluk, niş oyuncular için bir fırsat penceresi sunuyor. Bununla birlikte Erbil Teknoloji, yurt dışı pazarları şimdiden radarından kaçirmis değil. Körfez bölgesindeki Türk kuyum ihracatçilariyla temasa geçildigine dair sektör kulisleri mevcut, lakin resmi bir anlaşmadan henüz söz edilmiyor. Girişimin önündeki kritik değişken, modüllerin atölye ortamında ne ölçüde hızlı devreye alınabileceğini ispat etmesi. Referans müsteri listesi bu açidan belirleyici olacak.
Leyla Erbil'in Goldas'taki rölü, kamuoyuna yansıdığı kadarıyla operasyon ve tedarik zinciri koordinasyonunu kapsiyordu. Büyük bir sektör oyuncusundaki kıdemli yöneticilik ile kendi isini kurmak arasındaki geçiş, Türkiye'de özellikle son yıllarda belirgin biçimde hızladi. Bu eğilimlerin arkasında ücret sikalayici enflasyon ortamı, sektörün genel yeniden yapılanması ve kurumsal kariyer yollarının daralması yatıyor. Erbil'in tercihinin arka planinda benzer dinamiklerin var olup olmadığını tahmin etmek güç; ama modelin özgünlügü, bu soruyu ikincil kılacak kadar somut görünüyor. Kuyumculuk için üretilmis, modüler, yerel dilde ve yerel fatura standartlarına uyumlu bir platform Türkiye'de henüz olgunlaşmış değil.
■ MİZAN HABER
Türkiye Varlık Fonu'nun portföy yöneticisi Recep Biçer, Körfez'deki egemen servet fonlarıyla kurulan köprünün görünmez mimarlarından biri. Rakamlar büyük, beklentiler daha da büyük; ama gerçekleşen ile taahhüt edilen arasındaki mesafe henüz kapanmadı.
Türkiye'nin en büyük internet çıkışını yaratan girişimci, şimdi B2B yazılım ve yapay zeka destekli platformlara odaklanan yapılandırılmış bir melek portföyü inşa ediyor. Rakamlar ve tez net: tekrar eden gelir, ölçeklenebilir iş modeli, küresel adreslenebilir pazar.
Koç Holding CEO'su Levent Çakıroğlu, grubun 100. kuruluş yılında karbonsuzlaşmayı soyut bir taahhütten çıkarıp somut bir iş modeline dönüştürüyor. Enerji, otomotiv ve rafinaj cephelerinde eş zamanlı ilerleyen dönüşüm, yalnızca Türkiye'nin en büyük holdingini değil, sektörün tamamını yeniden şekillendirme potansiyeli taşıyor.